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项目管理团队

项目管理是把技术能力转化为「客户可以据此排计划」的交付的那项职能。

3 / 10方法笔记

本页介绍

  • 负责需求基线、范围与变更台账。
  • 主导验收流程,包括各阶段的证据包。
  • 协调平台、载荷、软件与现场各条线,使接口在被实现之前就已确认。
  • 客户已有报告格式时,按客户的格式汇报状态。

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