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漏报与误报如何影响业务

漏报与误报的代价不同,正确的工作点取决于你的组织能承受哪一种。

4 / 10方法笔记

本页介绍

  • 在调参之前把两种代价写下来:漏掉一个缺陷与白跑一趟现场,代价很少相等。
  • 降低阈值换来更少漏报,代价是更多误报——不存在同时改善两者的设置。
  • 告警量还有一项容易被忽略的代价:噪声持续几周之后,真实告警也会被忽视。
  • 跟踪运营结果,而不只是检出统计指标。

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