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品牌定位与价值主张
我们的定位只有一句话:让任务更简单、更安全、更高效。它讲的是作业方的一天,不是我们的硬件——这三个词各自约束着我们的做法。
本页介绍
- Easier:更少的人被放到困难的位置上,更少环节的从问题到答案。
- Safer:检出辅助而非决断;凡后果是真实的环节,人始终留在流程里。
- Faster:收益来自可重复性与到达过去难以到达之处,而非宣传口径上的速度数字。
- 只有配置跟着定位走,定位才可信——因此平台按任务配置,而不是从目录里卖标准品。
这句话,以及它让我们承担的约束
让任务更简单、更安全、更高效。听起来像营销话术,所以有必要说清每个词让我们承担什么。一句不带来任何约束的定位是装饰;一句能约束决策的定位才有用。我们希望它属于后者。
Easier 讲的是作业方的一天:更少的人被放到困难的位置,从提出问题到拿到可用答案之间的环节更少,因为交付前没想清楚而不得不在现场临时想办法的情况更少。
Safer 是对我们如何部署自动化的一项约束。凡后果是真实的环节,人留在流程里。我们不把一次筛查通行呈现为结论,也不会用暗示已通过某种认证的表述来描述我们的自动输出。
Faster 讲的是可重复性,不是宣传数字
讲到更快时很容易想报一个速度数字。我们不发布,因为干净机体无载荷下测得的最大速度,几乎不能告诉作业方他的活儿能快多少。真正省时间的是到达过去需要搭架或封车道才能到的位置,以及下个月能用同样的方式重复同一次观测。
所以我们公开的每项性能参数都附带工况,平台页上的航时与航程一视同仁。没有载荷、没有风速、没有高度的数字不构成规格,那只是个标题。
按任务配置,而不是从货架上卖标准品
只有配置跟着定位走,定位才经得起与产品目录的接触。我们没有一套客户必须削足适履的固定产品线。起点是任务,平台、载荷、链路与软件围绕它配置——这也正是型号按载荷等级与系列命名、而非内部项目代号的原因。
这是有代价的。按配置做的工作不能从价目表当场报价,交付也按订单排产而非现货发出。我们接受这个取舍,因为另一种做法——卖大体合适的标准品——把适配成本推向客户,而且恰好推到他们最难吸收这个成本的环节上。
我们没有在主张什么
我们没有主张自己最大、最便宜或最快。我们主张的是:认真到先和你把任务定义清楚再动工,并且在某个需求不该由我们承接时如实告知。
制造通过合肥、深圳的合格合作工厂完成,规格制定、配置管理、来料检验与交付前验证保留在公司内部。这个分工被如实说明,而不是包装成我们并不拥有的自有工厂。
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